沖床企業要轉變策略，應從以下幾點著手：

 

    1.沖床廠家建立精細化管理。在經濟的寒冬中，企業要實現生存與發展，必須致力于管理的精細化，嚴格控制成本，降低庫存。通過計算機的應用，可以實現物流、資金鏈、信息流的可視化。

 

    2.沖床廠家強化客戶關系管理，縮短產品上市周期，增加產品附加值，提升品牌價值。

 

    3.沖床廠家加強上下游企業供應鏈協作，協同制勝。通過加強上下游企業之間基于供應鏈的協作，可以分散風險，提高且的預警能力。充分利用支持企業間協作的工具，包括供應鏈管理(SCM)、供應商關系管理(SRM)、企業門戶等，這些技術通過與ERP系統集成，可以實現上下游企業之間的高效協同。

    

 政府和行業組織的力量畢竟不能解決所有的問題，企業發展關鍵要靠自己，內因才是決定因素。在整體經濟不景氣的環境下，企業需要改變思路和轉變策略，進行自救以及提高自身競爭力。
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