蘋果公司作為一家高科技公司經(jīng)過多年的發(fā)展已成為世界第一的上市公司，發(fā)展速度達(dá)到高峰后，然而，前進的步伐已經(jīng)放緩。

 

在世界上的任何事物的發(fā)展都有一個生命周期，制造企業(yè)也不例外，不成熟的階段，快速發(fā)展階段后，很終將企業(yè)進入穩(wěn)定期和衰亡期。

 

   沖床生產(chǎn)廠家發(fā)現(xiàn)蘋果公司近日發(fā)布2013財年第一季度業(yè)績，雖然銷售量有所增長，但低于機構(gòu)平均預(yù)期，凈利潤同比僅增長0.1%，凈利增速創(chuàng)10年新低。

 

 可以想象蘋果公司沉沒，所以中國的制造產(chǎn)業(yè)鏈下游將面臨嚴(yán)重的影響

 

從微觀的角度看，一些制造商因為蘋果訂單的損失和損失甚至破產(chǎn)，該公司之間的強相關(guān)性，過度的依賴會使損失的可行性，并對一些弱相關(guān)的企業(yè)，其凈利潤收入也將大大減少；從宏觀的角度來看，制造業(yè)企業(yè)關(guān)閉或規(guī)模將減少國內(nèi)就業(yè)和出口，也會影響到其他制造業(yè)；然而，這種效果也為中國的制造業(yè)帶來了轉(zhuǎn)變的機會。

 

在過去，由于中國勞動力資源豐富，勞動力成本低，許多跨國公司把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國，中國已成為世界加工廠”，“中國制造”隨處可見。不可否認(rèn)的，勞動密集型制造業(yè)這給中國帶來了可觀的效益，解決就業(yè)問題，同時人們的量，在一定程度上，推動了城市的發(fā)展，促進了出口的增長，從而帶動中國經(jīng)濟的發(fā)展。

    但是，中國的制造業(yè)大多處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，以消耗資源、能源、環(huán)境污染為代價，自主創(chuàng)新能力不足，核心技術(shù)由國外引進，這導(dǎo)致中國制造業(yè)企業(yè)難以適應(yīng)未來的世界發(fā)展潮流。

 

    蘋果公司成功的奧秘關(guān)鍵在于電子行業(yè)創(chuàng)造利潤很大的兩個環(huán)節(jié)：技術(shù)開發(fā)和市場銷售，通過獨一無二的產(chǎn)品和品牌樹立絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位；而在需要廠房等重資產(chǎn)投入的基礎(chǔ)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，蘋果則全部外包，以很小的資本投入謀求很大的經(jīng)濟產(chǎn)出。中國憑借著低廉的勞動力成本成為了蘋果公司的主要外包對象，如富士康、廣達(dá)電腦集團、英華達(dá)、和碩聯(lián)合等公司成為了蘋果零件及組裝服務(wù)商，大小供應(yīng)商遍布全國各地。

 

    當(dāng)然，這些企業(yè)與蘋果公司的合作對中國制造業(yè)起到了一定促進作用：一方面，蘋果公司的高速發(fā)展使得中國供應(yīng)鏈企業(yè)凈利潤大漲，蘋果近年來的爆發(fā)促進了一批中國高科(600730,股吧)技制造企業(yè)的興起，以至于形成了一個龐大的蘋果概念群，其中上市公司就超過10家；另一方面，蘋果公司也為中國提供了就業(yè)，全球很大的電子產(chǎn)業(yè)科技制造服務(wù)商富士康，目前已經(jīng)擁有百余萬員工；此外，由于蘋果是一個開放式的供應(yīng)鏈企業(yè)，并且將其對技術(shù)的追求和嚴(yán)格的工業(yè)管理思想深入到了各個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，這有助于中國制造業(yè)提高競爭力。

 

    然而，蘋果公司為中國制造商帶來益處的同時，是否考慮到這種集中于低端制造業(yè)、生產(chǎn)低附加值、高度依賴的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將同未來的發(fā)展相脫節(jié)，一旦這些品牌企業(yè)將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移出中國，中國的制造業(yè)將何去何從。

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